圣象集团成立于1995年，总部位于上海，截至2015年，圣象地板累计销量超过5亿平方米 ，是中國(guó)地板行业著名品牌。圣象地板拥有(yǒu)中國(guó)驰名商(shāng)标、中國(guó)名牌、國(guó)家免检、中國(guó)环境标志(zhì)认证等多(duō)项荣誉。2015年，圣象地板累计销售超过5亿平方米 。

       圣象产品涵盖三层实木(mù地板、多(duō)层实木(mù地板、强化木(mù地板、标准门、衣柜、整體(tǐ)厨房、家具等系列。圣象及其股东拥有(yǒu)150万亩速生林基地和世界一流的生产研发基地，包括7家年产能(néng)200万立方米的基材工厂，10家年产能(néng)5200万平方米的地板以及配件工厂，年产能(néng)70万套的圣象木(mù门工厂和年产能(néng)2万套的圣象衣柜制造基地。

       1.绿色产业链战略

       圣象集团先后启动了践行社会责任的“绿色产业链战略”和全球化布局的“國(guó)际化战略”。由“健康品质硬实力+设计服務(wù)软实力”组成的圣象绿色产业链战略，不仅将根植于产业链每个细节的可(kě)持续发展理(lǐ)念，纵向贯通于产业链上下游，涵盖到林业资源、基材、工厂、研发、设计、营销、服務(wù)7大环节里，形成全程品质自控體(tǐ)系的硬实力；更应时代之需，整合多(duō)方资源构建一个满足主流审美需求和增值服務(wù)的软实力平台，在设计创意、工艺时尚方面与國(guó)际潮流保持同步；倾力打造的圣象设计平台，将专业人士与普通消费者意见相融合，让产品实用(yòng)性和艺术性达到新(xīn)的高度，全面成就圣象感性智慧。圣象的绿色产业链是在上游资源下游服務(wù)的大环保和健康、绿色品质的小(xiǎo)环保之间找到的一个平衡的商(shāng)业模式 。

       2.國(guó)际化战略

       圣象集团不仅打造了一个完整的绿色产业链，更积极优化全球化的资源和布局。自2005年部署國(guó)际化战略起，先后与美國(guó)、德國(guó)、韩國(guó)、香港、加拿(ná)大等國(guó)际企业开展战略合作，依托全球战略合作伙伴间接打通欧洲、美洲的优质林木(mù资源通道；并在俄罗斯建立了原料渠道，同时在欧洲和美國(guó)也建立起了研发中心、营销中心和物(wù)流中心，并自建直营公司主动参与國(guó)际竞争。圣象不仅将國(guó)际化的思维和经营理(lǐ)念引进来开拓视野，以F4星、E0國(guó)际化标准生产，引进國(guó)际化品牌与之合作，更直接组建國(guó)外团队进行直营公司管理(lǐ)，收購(gòu)國(guó)外零售公司使之成為(wèi)圣象渠道的一部分(fēn)，真正做到了走出去。圣象已经展开横向全球一體(tǐ)化产业链的布局，实现产业链和品牌在海外市场的双重延伸，并為(wèi)实现“國(guó)际受人尊敬的木(mù业品牌”的企业愿景打下坚实的基础。

       3.大家居战略

       2014年，圣象集团将國(guó)际化战略与绿色产业链两大战略做了一次完美的展现和有(yǒu)力的延伸——正式启动圣象大家居战略。圣象大家居战略是以木(mù业作為(wèi)战略核心，围绕地板核心品类，加快其它木(mù业品类的发展，打造木(mù业家居领导品牌。以标准化的集成模式综合品质、生产、环保、设计、服務(wù)、體(tǐ)验為(wèi)一體(tǐ)打造大家居的硬实力，将产品类别由原先的单一地板延伸至标准门、衣柜、整體(tǐ)厨房、家具等多(duō)类别家居产品。通过品类延伸，给消费者提供更丰富的家居产品选择，同时也為(wèi)集团带来更丰满的产品阵容；通过关爱、时尚、分(fēn)享的感性智慧传递，让品牌的理(lǐ)性价值更加深入人心；通过品牌理(lǐ)念、精神和气质的融合让产品组合更具张力；通过全方位的系统提升，切实建立“圣象，不只是家居”的消费者认知，让品牌更具价值，让家居事业腾飞。